中国的艾滋病疫情日益突出，在这种环境中，受艾滋病影响最严重的社区往往受到严重的歧视。要使社区应对工作协调地发展，首先必须克服人们对“病情暴露”的惧怕。
采取初步措施—参与式社区评估（PCA）
联盟中国办公室所具备的工具和支持程序鼓励成立不久的小型社区小组对自身的风险环境加以评估，把她（他）们对社区的特殊认识汇聚起来，并进一步认识她（他）们的艾滋病脆弱性。参与式社区评估过程中形成的实际产出，可以帮助社区小组按照自身的构想制定干预工作（预防或者关怀）计划。但比这更重要的，是在这一参与过程推动之下逐步建立起人们对社区应对工作的主人翁意识。
前进—发展技术
要确保让项目触及其旨在服务的人们，社区最有发言权，但是干预工作的实施仍然有赖于一系列恰当的技能和工具。这些技能和工具的开发则需要获得相应的支持。联盟中国办公室提供项目发展支持，尤其注重提高社区有效地开展预防和关怀项目的能力。
增强—建立机制
随着工作的推进，项目小组开始发展壮大，并且需要获得发展其组织机构的支持。联盟中国办公室实现了工具手册的本地化，以便评估项目小组的机构能力并制定技术支持计划，从而协助建立增进透明度和公信力的内部体制。我们帮助社区小组建立财务机制及督导和评估体系、建立增进主人翁意识和有意义的参与的管理结构，并制定对未来的组织工作予以指导性的战略计划。
分享经验—支持网络发展
随着越来越多的社区组织参与到中国的艾滋病应对工作中，通过建立网络来支持组织间的技能、知识和能力的高效传播，可以使我们从中受益。联盟中国办公室支持社区建立和管理自己的网络，并支持这些网络保持在他们所代表的社区中的公信力。
提高社区的能力
